توضیحات
در مدیریت، مفهوم کیفیت بهرهوری و کشف استعدادها به موضوع اجتماعی عمده‌ای در سراسر دنیا مبدل شده است. در حالی که در دهه‌های گذشته سازمان‌ها فقط بر کیفیت زندگی کاری کارمندان خود تمرکز میکردند و نیم نگاهی به بررسی قابلیتهای مفید و کشف استعدادهای افراد آن سازمان نداشتند. به بیان دیگر هدف فقط این بود تا آنها بتوانند بین زندگی کاری و زندگی شخصی خود تعادل برقرار کنند. در آینده‌ای نه چندان دور، افراد در سازمان‌ها دیگر نخواهند پذیرفت که فقط از راه ترفیعات سازمانی به رشد و تعالی که نیاز دارند دست یابند؛ بلکه به دنبال آن هستند تا بتوانند با کشف استعدادها و پتانسیل های خود مسیر جدیدی در زندگی و محیط کار برای خود فراهم کنند تا بتوانند شایستگی های خود را به نمایش بگذارند. افراد در سازمان طبیعتاً مشاغلی را ترجیح می‌دهند و بر‌میگزینند که با ویژگیهای آنها سازگاری داشته باشد و معمولاً مسیر شغلی و بهرهوری خود را نیز بر اساس و پیرامون مشاغلی و بهرهوری و حتی توانایی های خود طراحی و برنامه ریزی میکنند که بر اساس پیشرفت در مسیر شغلی آنان و سازمان باشد. به همین دلیل، اهمیت مدیریت ورزشی و اجرای آن توسط سازمان‌ها، علی‌الخصوص ارتش، بر همگان آشکار است تا در راستای آن، کارکنان بتوانند استعدادهای نهفته خود را شکوفا کنند.
امروزه سازمان‌ها در محیطی پویا، پیچیده و رقابتی با یکدیگر بر سر رشد ترقی فعالیت میکنند. در چنین شرایطی ناگزیرند تا شرایطی فراهم کنند که کارکنان بتوانند بهترین عملکرد را از خود نشان دهند. در فرایند، مدیریت و برنامه ریزي و تصمیم‌گیري كلان، پرداختن بـه ورزش بـه عنـوان یكـی از محورهـاي اصلی بالندگی و شكوفایی استعدادها در آحاد یک ملت، مورد توجه اكثریت قریب به اتفا دولتها میباشـد، بخصـوص در كشور عزیز ما ایران به خاطر تنیده شدن زندگی اجتماعی و روزمره مردم با انواع استرسها و اضطرابها و دل مشغولی ها، فراهم كرد شرایط و امكانات مدرن و مناسب و با استاندارد‌هاي جهانی ورزش جزو ضروريترین اقـدامات بـه حسـاب میآید. با شروع موج جدید تئوریهای مدیریت و ورزش در سازمان‌ها، محققان به صراحت نشان دادند که منابع انسانی با ارزشترین نیروهای سازمان به شمار میروند (طریقه و شولر، 2018). همواره سازمان‌های موفق در پی آن هستند که راهبردها، اهداف و خط مشی ها و رویه های خود را به گونه ای مدیریت و بهبود ببخشند تا بتوانند استعدادهایی را که برای تداوم حیات سازمان و ارگان ضروری است، کشف، توسعه و تداوم بخشند (کریشنان و اسکولیون، 2019). موفقیت و کسب بالاترین دستاوردها در سطوح بین المللی موضوع مهمی در امور هر سازمانی است. از این رو، برای دستیابی به این مهم، بسیاری از محققان و صاحب نظران، داشتن سیستمی یکپارچه و سازمان یافته برای استعدادیابی و شکوفایی آن را ضروری می‌دانند. به همین دلیل، بسیاری از کشورها، سازمان‌ها، و حتی ارگانهای کوچک و بزرگ از برنامه‌های بلندمدت برای رشد و توسعه توانایی‌های استعدادها از سنین پایین استفاده میکنند. از دیدگاه بازاریابی، استعدادیابی به یک بازار بزرگ تبدیل شده است (گرین و هولیهان، 2020) و محققان در زمینه‌های مختلف از جمله ورزش، هنر و آموزش، علیرغم محدودیت منابع مالی، به دنبال یافتن موثرترین روش‌ها برای شناسایی افراد مستعد و رقابت شدید هستند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.